У Волинському національному університеті імені Лесі Українки 12 березня відбудуться вибори ректора.
На посаду керівника вишу, що є одним із двох найбільших в області, претендує троє кандидатів: чинний ректор, доктор наук з фізичного виховання та спорту Анатолій Цьось, докторка економічних наук Наталія Павліха та кандидатка історичних наук Мирослава Філіпович. Вони оприлюднили свої програми, а також безпосередньо зустрічалися зі студентами й викладачами різних факультетів. Ректора університету обиратимуть за конкурсом шляхом таємного голосування строком на п’ять років. Центр журналістських розслідувань «» проаналізував передвиборні обіцянки кандидатів на посаду ректора ВНУ імені Лесі Українки.
Гуртожитки, Wi-Fi і «Зелений Університет»: що в Програмі кандидата на посаду ректора Анатолія Цьося
Анатолій Цьось — чинний ректор університету. Він обійняв цю посаду за результатом другого туру виборів в листопаді 2019 року у тоді ще Східноєвропейському національному університеті імені Лесі Українки. Він професор кафедри теорії фізичного виховання та рекреації, доктор наук та заслужений діяч науки й техніки. Свою передвиборну програму виклав на 15 листах, почавши з аналізу здобутків університету. Зокрема, підкреслює популярність вишу: якщо у 2019 році тут навчалося 8 тисяч 600 студентів, то у 2024-му – 11 990. Також каже, що заклад «завдяки спільній праці вдалося зберегти», бо нині немає загрози його приєднання чи об’єднання з іншим вишем. Він підкреслює, що головною метою закладу є підготовка конкурентоспроможного фахівця і пише про 7 стратегічних пріоритетів.
Кандидат на посаду ректора Анатолій Цьось є також чинним ректором. Фото: facebook.com/tsos.anatolii.
На перше місце Цьось поставив співпрацю із ЗСУ, волонтерство та ветеранську політику. Він пропонує створити Центр ветеранського розвитку, в якому ветерани та члени їхніх сімей могли б отримувати допомогу.
Серед інших пріоритетів – ремонт гуртожитків. Щоправда, з таким пріоритетом і обіцянками він вступав на посаду ректора на початку нинішньої каденції. Нині Цьось також декларує, що готовий ремонтувати корпуси вишу і укриття, а також дбати про інклюзивність. У цьому контексті згадує і земельну ділянку на вулиці Володимирській, що належить університету: пише про корегування проєкту та навіть про початок будівництва об’єктів навчальної і соцінфраструктури.
Серед інших пріоритетів – збільшення доступності усім в університеті до цифрового середовища, збільшення покриття Wi-Fi та його швидкості. Цей кандидат у ректори також готовий більше підтримувати молодих викладачів і розширити мережу меценатів-надавачів стипендій талановитим студентам. А ще Цьось обіцяє нові можливості для студентського самоврядування, лідерства й волонтерства.
У разі переобрання Цьось готовий дбати про міжнародне партнерство: далі розвивати програми подвійних дипломів та міжнародне стажування. А ще – хоче збільшити кількість іноземних викладачів та освітніх програм з англійською мовою викладання. Також нинішній ректор турбується про посилення наукової діяльності вишу, розвиток стартапів, інноваційних центрів та комерціалізацію проєктів. Крім того, обіцяє оновлення музеїв вишу з урахуванням новітніх методів.
А ще він обіцяє відкритість в ухваленні рішень з розвитку вишу: готовий попередньо оприлюднювати проєкти документів, щоб був час їх обговорити.
Окремим пунктом в програмі Анатолія Цьося йдеться про стратегічні пріоритети розвитку університету. Тут він пише про коригування проєкту будівництва мультифункційного спорткомплексу на університетській базі «Гарт», щоб врахувати потреби базової військової підготовки та реабілітації ветеранів. Згадує про благоустрій території між гуртожитком №2 та прилеглим корпусом університету та про розробку проєктів на дахові котельні у гуртожитках №6 та 4. Цьось збирається реалізувати програму «Зелений Університет»: мова про переробку відходів з повторним їхнім використанням біля навчальних корпусів та гуртожитків.
А завершує програму кандидата на крісло ректора Анатолій Цьось тим, що пропонує надсилати будь-які пропозиції до цієї його програми йому на електронну скриньку: tsos.anatoliy@vnu.edu.ua.
Ні – ректороцентризму, увага – коледжу та сучасній їдальні: що в Програмі кандидатки на посаду ректора Наталії Павліхи
Наталія Павліха – докторка економічних наук, професорка кафедри міжнародних економічних відносин. У виші працює з 1992 року. Починала як асистентка на кафедрі іноземних мов в ЛНТУ, з 2005-го до 2019-го професорка очолювала кафедру міжнародних економічних відносин та управління проєктами. Потім була проректоркою з науково-педагогічної роботи та міжнародних зв’язків.
Кандидатка на посаду ректора вишу Наталія Павліха. Фото: wiki.vnu.edu.ua.
У передвиборній програмі на посаду ректора на 15 сторінках ця кандидатка заявляє про необхідність зміни підходів до управління вишем.
«Я проти ректороцентризму, коли всі рішення замикаються лише на одному кабінеті, а вчена рада перетворюється на формальний орган, який просто погоджує рішення… Університет – це команда, а не піраміда», – підкреслює кандидатка на посаду ректора.
Головний її принцип – освіта найвищого рівня і з інноваційними процесами. Як і її конкурент, вона пише про нові можливості для стажування й залучення іноземного досвіду, підтримку вчених і їхніх наукових досліджень, використання цифрових технологій. Також Наталія Павліха декларує збереження якості освітніх послуг незалежно від реалій та гнучкість навчальних планів.
У пріоритетах пані Наталія на перше місце ставить добробут працівників вишу – передусім пише про підвищення статусу та іміджу викладача, про своєчасне формування робочих завдань, повагу до неділі, режиму вимкненого зв’язку у позаробочий час та збереження робочих місць.
Також вона у разі перемоги на виборах готова подбати про модернізацію усіх університетських просторів та хоче провести якісний інтернет і в навчальні корпуси, і в гуртожитки. Окремо вказує про важливість сучасного облаштування гуртожитків.
Наталія Павліха у передвиборній програмі наголошує на інноваційній й персоналізованій освіті – з адаптацією до потреб і можливостей студента. Зокрема, пише про гнучкі програми, оптимізацію розкладу, цифрові технології для легкого доступу до матеріалів.
Готова подбати ця кандидатка на крісло ректора і про фінансову підтримку науковців та дослідницьких команд. Вона говорить про створення спеціального фонду для фінансування публікацій і доступу до платних наукових ресурсів, порушує проблеми удосконалення системи мотивації викладачів, які викладають іноземними мовами, та створення справедливих умов для участі викладачів, студентів, працівників у міжнародних конференціях, форумах і воркшопах на основі конкурсного відбору та впровадження грантів.
Також Наталія Павліха має намір створити університетський інноваційний хаб для підтримки стартапів, прикладних досліджень та співпраці з бізнесом. Береться організувати підтримку для комерціалізації наукових результатів. Ця кандидатка на посаду ректора, крім того, виступає за цифрові рішення замість паперової рутини.
Наталія Павліха у випадку перемоги готова на регулярні зустрічі ректора і проректорів з працівниками і студентами для обговорення актуальних питань і планування ініціатив. А ще пише про визнання ролі Фахового коледжу технологій, бізнесу та права як ключового елемента університетської екосистеми. Вона готова подбати про включення працівників цього коледжу до університетських проєктів і заходів.
Як і її конкурент, ця кандидатка декларує підтримку волонтерського руху для забезпечення потреб ЗСУ й родин військовослужбовців, внутрішньо переміщених осіб тощо. Вона начебто готова подбати про тімбілдингові події з елементами благодійності, що об’єднують викладачів, студентів, працівників та їх родин.
Також Наталія Павліха пише про впровадження енергоощадливих технологій та озеленення корпусів і території університету. Вона збирається розібратися з нечіткою, як зауважує, інформацією щодо стану та використання земель, що належать вишу, в тому числі на вулиці Володимирській, що була призначена для створення студентського містечка. Можливий проєкт готова обговорити з громадськістю.
Для кращої організації університетського життя пропонує задіяти спеціальні структури на кшталт Проєктного офісу, Центру молодіжного та ветеранського розвитку, Асоціації випускників ВНУ імені Лесі Українки, Редакційно-поліграфічний та дизайнерський офіс. Пропонує навіть створити освітній хаб для місцевої громади як платформу для проведення курсів, тренінгів і майстер-класів.
Наталія Павліха хоче змінити модель економіки вишу: щоб університет не тільки залежав від бюджетного фінансування, але й отримував суттєві доходи від проєктів. Готова вона і до фінансової децентралізації на факультетах і кафедрах з передачею їм права управляти певними коштами та акумулювати їх. А загалом охоче піде на те, щоб відкрито показувати усе про витрати і фінансову діяльність вишу.
Серед інших ідей Наталії Павліхи – розробка концепції університетських закладів харчування, а це про виділення приміщень для їдалень або буфетів, ремонти і забезпечення обладнанням з наступним пошуком надавачів послуг на конкурсній основі під потреби студентів і працівників.
Наталія Павліха також не оминула увагою потребу відремонтувати і модернізувати гуртожитки. Зауважує, що вони мають стати сучасними із зонами для навчання й відпочинку.
Анонімні опитування, капітальний ремонт і студмістечко: що в Програмі кандидатки на посаду ректора Мирослави Філіпович
Мирослава Філіпович – кандидатка історичних наук, доцентка кафедри політології, Почесна професорка Балтійського науково-дослідного інституту проблем трансформації економічної сфери м. Рига, Латвійської Республіки.
Кандидатка на посаду ректора вишу Мирослава Філіпович. Фото: facebook.com/filmira.
У цієї претендентки на крісло ректора найкоротша програма – на 3 аркушах. Вона починає з того, що обіцяє спрямовувати свої зусилля на «впровадження політики можливостей – сприяння академічним свободам працівників університету, здобувачів освіти». Також Мирослава Філіпович, як і Наталія Павліха, готова децентралізуватися, тобто передати управлінські повноваження деканам і директорам факультетів та інститутів. Для цього у випадку її обрання на посаду створить кошториси факультетів та фінансових фондів. Вона пише про їхню автономію шляхом виділення 15 % від зароблених ними коштів.
Ця кандидатка на посаду ректора вишу готова побудувати студмістечко (правда, не вказує, де саме), відновити роботу чотирьох їдалень – у головному корпусі, на факультеті філології та журналістики, на факультеті історії, політології та національної безпеки, на факультеті фізичної культури, спорту та здоров’я, а також створити за потреби міні-кухні у навчальних корпусах. Вона пише про капітальні ремонти корпусів на Винниченка, 28 і Ковельській, 15 з дотриманням принципу інклюзивності (який згадує, до слова, і стосовно навчальних програм).
Серед інших її позицій – диверсифікація джерел фінансування університету, енергозбереження та відновлення довіри до університету у бізнесових колах. Вона збирається відновити Інститут соціальних наук та відділ аспірантури і докторантури та створити економічну раду, яка подбає про стратегію економічного розвитку вишу. Також Мирослава Філіпович хоче, щоб у виші діяла «професорська рада» і видавався науковий щорічник «Історія ВНУ імені Лесі Українки». Вона декларує готовнісь подбати і про належне фінансування музеїв університету.
Окремо Філіпович пише, що потурбується, аби перевагу у придбанні путівок на базу практик табору «Гарт» надавали працівникам. Ініціює також фонд підтримки чинних співробітників та колишніх працівників-пенсіонерів. Декларує з-поміж іншого й програму зменшення оплати за навчання членам родин на 50 %, і на 25 % самим працівникам, які здобувають освіту в університеті. Вона обіцяє перевести працівників із посад лаборантів та диспетчерів на посади асистентів та методистів.
Ця ж кандидатка збирається надати співробітникам можливість оцінювати роботу керівників та підрозділів, з якими вони співпрацюють, під час анонімного опитування «Університет очима співробітника».
Для студентів Мирослава Філіпович має намір створити навчально-виробничий центр «Студсервіс», аби вони могли надавати університету послуги на комерційній основі, готова також подбати про функціонування «Студентського бюро праці» та про «Фонд підтримки молодіжних ініціатив» – мова про підтримку молоді: студентів, аспірантів, молодих викладачів. Також прагне забезпечити щорічні програми патріотичної підготовки студентів ВНУ імені Лесі Українки в межах Літньої школи на базі оздоровчого табору «Гарт». Та готова ініціювати програму щорічного фінансування п’яти кращих аспірантських наукових ініціатив та від семи до десяти кращих студентських проєктів з університетського фонду. Про програму «Подвійний диплом» Філіпович говорить не лише на міждержавному, але й на всеукраїнському рівні.
А завершує ця кандидатка на посаду ректора свою програму тим, що обіцяє такий графік навчання, в основі якого можливість здобувати освіту у зручному для здобувачів місці і в зручний для них час.
Загалом усі кандидати на посаду ректора обіцяють ремонти, впровадження енергозберігальних технологій, а також усіляке сприяння професійному росту працівників вишу та підвищення якості освіти для студентів. Кожен з них збирається навести лад із землею на вулиці Володимирській й так чи інакше удосконалити фінансові справи навчального закладу. Щоправда, якщо переважна більшість обіцянок кандидаток на посаду ректора звучать зрозуміло, то деякі пункти з програми чинного ректора Анатолія Цьося є дивними з тих міркувань, що ніхто не заважав втілити йому їх упродовж минулих 5 років каденції. Приміром, та ж відкритість в ухваленні рішень з розвитку вишу чи пропоновані ним нині нові можливості для студентського самоврядування навіть не потребують коштів. Що ж до теми ремонту гуртожитків, яка невипадково поєднала усіх кандидатів, то вона була гіркою у 2019-му, коли Анатолій Цьось став ректором і коли обіцяв зайнятися цією проблемою, озвучуючи конкретні наміри щодо переоснащення гуртожитків №2 або 3, і залишилася такою ж тепер, у 2025 році.
Вибори ректора університету заплановані на 12 березня. Голосування триватиме з 9-ї до 15 години в актовій залі у головному корпусі вишу на проспекті Волі,13. У списку виборців на сайті університету є 1159 осіб. Як повідомив журналістам голова оргкомітету з виборів ректора вишу Юрій Громик, 75% у цьому списку – це штатні працівники, яких включили до нього в обов’язковому порядку як наукових, педагогічних та науково-педагогічних працівників, решта 25% – виборні. Тобто 15% осіб з числа студентів та 10% із числа штатних працівників, які не належать до згаданих вище категорій (приміром, інженери, лаборанти), обирали своїх представників для включення у список виборців на загальних зборах колективів. Підсумок або проміжний підсумок виборів, за словами Юрія Громика, має бути відомим до 18 години дня виборів. Переможцем виборів вважається кандидатура, яка набрала більше 50 відсотків голосів осіб, які брали участь у виборах, а в разі проведення другого туру – більше 50 відсотків голосів осіб, які взяли участь у голосуванні, тож коли озвучать ім’я переможця, залежить від голосування.
Коментарів немає
Залишити коментар